抓紧抓实安全生产工作，确保调水事业高质量发展

山东省调水工程运行维护中心胶州管理站 韩磊

安全生产关乎国计民生。2024年开年以来，胶州管理站全体干部职工在管理站领导班子的坚强领导下，进一步提高思想认识、以“开工第一课”“安全生产月”活动开展为契机，大力宣传、贯彻《中华人民共和国安全生产法》和新修订的《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》等法律法规，积极开展落实全省水利安全生产治本攻坚三年行动，推进风险管控“六项机制”落实落地，积极落实安全生产主体责任、切实健全规章制度、狠抓工作落实、及时总结经验，进一步筑牢安全生产“防护墙”，织密安全生产“防护网”，确保安全生产工作持续向好发展。

一、进一步加强班子领导，切实提高思想站位

（一）牢记总书记嘱托，筑牢安全思想防线

胶州管理站认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，坚持把群众生命安全放在首位，坚持树立“以人民为中心的发展思想”理念，坚持以《中华人民共和国安全生产法》为行动准绳，筑牢“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的安全思想防线，以对党和人民高度负责的精神，绷紧安全生产这根弦，以一万的努力，防万一的风险，切实做到警钟长鸣、防微杜渐、常抓不懈。

（二）切实加强组织领导，切实担负第一责任

我作为管理站安委会主任，定期组织安全生产专项会议，认真听取安全生产工作汇报，根据安全生产工作不同时期的重点内容及时组织领导班子成员分析研判安全生产工作形势，研究关于安全生产的重大问题，落实各项防范措施，做出针对性部署，切实担负第一责任人责任。

根据人员变动，结合工程实际情况，适时调整安全生产工作委员会和防汛工作领导小组，明确责任，落实到人。形成主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、专职人员具体抓，各部门协调配合、精心组织、齐抓共管的局面，通过一系列措施，确保管理站安全生产工作的平稳有序开展。

（三）积极组织开展业务学习，切实干部职工提高思想站位

将宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、新《中华人民共和国安全生产法》《山东省胶东调水条例》等相关内容纳入领导班子会议、“三会一课”等重要议事议程，积极组织开展安全生产知识专题学习，切实提高全体干部职工安全生产思想站位。

二、建章立制，深化制度执行

以开展“安全生产月”活动为契机，针对当前面临的安全生产工作发展新形势、新情况和新要求，进一步推进完善管理站安全生产责任体系和安全生产标准化建设及风险管控“六项机制”，落实安全主体责任，明确责任分工，在安全生产的制度化、规范化、精细化上狠下功夫，修订完善了管理站《安全生产责任清单》《2024年安全生产应急预案》《风险管控“六项机制”制度汇编》等20余项规章制度。

三、积极开展安全生产专项活动，狠抓工作落实

（一）精心组织，扎实开展“开工第一课”“安全生产月”活动，营造浓厚安全生产氛围。

一是及时组织制定《2024年“开工第一课”活动实施方案》《2024年“安全生产月”活动实施方案》，督促管理站各部门及养护公司认真学习，并严格落实《实施方案》各项内容，从严检查排除各类事故隐患，改善安全生产条件。

二是大力开展宣传活动。管理站领导班子统一部署，各部门分级组织实施，办公场所、施工现场悬挂“安全生产月”活动宣传竖幅，张贴安全标语、树立标志标牌，开展出行安全、消防安全等知识学习，大力营造安全生产警示氛围，提高干部职工及施工人员的安全生产及防护意识。

三是组织专题教育培训。6月份组织开展“安全生产月”专题教育培训，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，学习安全生产相关电视专题片，积极教育引导干部职工树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念。

四是积极参与知识竞赛。积极组织管理站、养护公司职工参加全国水利安全知识网络竞赛、“水安将军”趣味活动及《中华人民共和国安全生产法》知识网络答题活动，丰富职工水利安全知识。

（二）多措并举，为安全生产顺利开展提供坚实保障。

一是组织开展安全生产专项治理和安全生产检查。紧密结合水利安全生产检查工作任务，对照相关标准规范要求，对安全隐患进行全面排查与整改。

二是积极开展落实全省水利安全生产治本攻坚三年行动。管理站安全生产委员会组织召开了专题部署会议，按照计划节点稳步推进。

三是组织开展夏季防汛综合实战演练。5月30日在小新河管理所小辛疃东生产桥上游150m处组织开展防汛抢险应急演练，通过实践进一步提升防汛应急预案的针对性、可操作性和实用性，提高职工应急应变能力，保障安全生产。

四是组织开展防溺水宣传活动。在汛期及引送水期间，组织开展防溺水主题宣传活动、安全宣传“五进”行动，联合“双报到”社区开展“党建+安全”主题活动，加强“物防”“人防”投入，强化防范措施，筑牢防溺水安全防线。

五是管理站安委会定期开展重点场所电动车等消防隐患专项排查行动和消防培训，杜绝重大火灾隐患。

六是风险源辨识小组按时对风险源进行辨识，明确风险源清单，加强管控措施。加大风险源辨识人员、管控人员等的培训力度，提升人员素质。

管理站成立推进风险管控“六项机制”落实落地工作领导小组，加强领导保障；及时调度，确保六项机制工作落地见效有序推进。

（三）严抓严管，针对重点环节、薄弱环节强化工程管理，切实保障水利高质量发展。

胶州管理站切实强化高处作业、有限空间作业等高风险作业管理，严格落实安全监管要求，以“零容忍”态度整治“三违”；牢固树立“没有投入就没有安全”的理念，坚持精力向安全生产集中、资源向安全生产投入、力量向安全生产聚集，配强队伍、理顺流程、加强训练，夯实安全发展根基，抓好安全生产本质提升。

（四）抓在日常，积极防控重点领域安全生产风险，打造安全生产“防护大堤”。

根据年度安全生产工作计划每月按时开展大检查及日常巡视巡查，抓好对辖区工程设施、机电设备、输电线路、消防器材、配电设施及仓库、宿舍、所站房屋的全面排查；对一线职工进行“防火、防盗、防毒、防爆”日常教育培训；对薄弱环节加强巡查力度，进行重点检查监控；对发现的安全隐患进行现场拍照、文字记录，并在安全隐患严重区域设置警示牌、路障等设施；督促一线人员及时整改隐患，确保整改工作落实到位，坚决防范遏制重特大事故发生，打造安全生产“防护大堤”。

四、及时总结经验，形成良性循环

在贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，积极开展全省水利安全生产治本攻坚三年行动，完善安全生产标准化和推进风险管控“六项机制”落实落地过程中，胶州管理站及时发现问题、解决问题，根据上级指示精神、结合日常工作实际，及时总结经验、坚持举一反三，形成了安全生产不断向好发展的良性循环。

一是始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”管理方针，牢固树立以人为本的安全发展理念，结合管理站安全现状和各项重点任务，以推动安全文化建设，普及安全法律法规，提高职工安全素质为着力点，推动管理站安全生产工作顺利进行。

二是用教育培训、案例警示、知识普及等方式，进一步提高全体干部职工对安全生产的思想认识，同时强化责任担当，加强组织领导和督导调度，切实把思想及行动统一到习近平总书记对安全生产工作的重要指示上来。

三是强化安全生产大检查行动。明确安全生产任务分工，深入基层、沉到一线，全力推进安全生产大检查等各项任务，压紧压实生产责任，及时消除隐患，坚决防范遏制重大特大事故发生，守住、守牢安全生产基本盘。

越是关键时期，越要坚定信心。今后，胶州管理站继续贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，加强日常安全管理，以推进风险管控“六项机制”落实落地为契机，积极总结经验，采取多种形式、多种途径、多种措施落实安全生产工作，坚定信心决心，保持战略定力，扎实推进发展确保调水事业高质量发展。